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会议上通报了公司上半年经营数据及任务目标完成情况。各部门负责人分别就本部门上半年工作完成情况、存在的问题及下半年计划作汇报。孙艳同志就下半年加强公司内控管理、人员队伍建设、业务开拓创新、品牌建设等方面工作进行安排部署。
谭娜对省拍卖行顺利实现时间任务“双过半”表示肯定，感受到了省拍卖行团队以挺膺担当、奋楫笃行的姿态坚决完成全年目标任务的决心，并提出四点要求。一是要加强人才培养，建立长效培训机制，将员工培养成为顾客创造价值的顾问型人才；二是要坚持高质量做好党建、纪检工作，特别是在招标代理业务中守住底线，不为眼前小利触碰红线；三是加强集团内业务协同，积极走访、联络集团下属企业，为盘活集团企业资产、实现国有资产保值增值作出贡献；四是做好项目质量管理，质量是企业的支柱，要以久久为功、万无一失的韧劲做好“湖南拍卖”品牌建设。
