2020年4月27日,公司党委副书记、总经理胡新保到省拍卖行调研督导推进重点工作。省拍卖行党支部书记、执行董事、总经理阳志成汇报相关情况。
胡新保指出,这次调研就是要把推进重点工作的短处和不足找出来,要立足长远,有更大的目标,抓住这次经过多次争取来的机会,下决心按标准建设好,实现企业飞跃发展。他对下一步的工作提出要求:一是加快推进信息化建设。要建立自己的拍卖交易平台,打造自己品牌形象,主动占领市场。二是落实落细具体措施。成立重点项目工作小组,明确责任,找出差距,积极改进。三是抓住机会提升团队能力。班子成员及业务骨干要认真研究拍卖法规、政策,学习拍卖操作规程,对标先进的拍卖公司完善制度、流程、规则,让客户放心,主动委托你,信任你。四是努力完成目标任务。积极开拓市场,建立联系点,激活市场,提高知名度,发挥品牌效应。五是加强风险防控。提高风险识别、控制能力,要警觉、谨慎,注意小节。
公司规划发展部相关同志参加调研座谈会。